НУЖНО СДЕЛАТЬ ШАГ
Важно определиться с его направлением
Вячеслав Жуков вступил в должность начальника сельхозуправления Перевозского округа ровно год назад, в крайне непростой период, что потребовало не только быстро вникнуть в специфику местного аграрного производства, а сходу включиться в решение проблем, обострившихся в последнее время. О том, с чем предприятиям пришлось столкнуться за минувший год и каковы их перспективы в очередном сезоне, мы побеседовали с руководителем.
Испытание пройдено
– Сам я из местных – житель посёлка Центральный, после окончания инженерного факультета сельхозакадемии трудоустроился в ООО «Ревезень», где прошёл путь от диспетчера до инженера, руководил автотракторным парком, – рассказывает Вячеслав Жуков. – Однако хозяйство обанкротилось, и нужно было искать средства к существованию, чтобы кормить семью. Купил фуру и занялся грузоперевозками, колесил по всей России. Поначалу дело шло хорошо, но потом этот вид предпринимательства обременили дополнительными сборами и ограничениями, стало невыгодно. Год поработал в газовой службе, однако быстро понял – не моё. И тут глава округа Наталья Михайловна Трунина предложила возглавить родной Центральный теротдел, а спустя шесть лет она же, помня моё аграрное прошлое, выдвинула на должность начальника сельхозуправления. Как признался Вячеслав Александрович, самым сложным испытанием первых месяцев работы стал отнюдь не сев. К нему-то перевозские предприятия успели подготовиться заблаговременно, заручившись поддержкой Елены Николаевны Кузнецовой, которая до выхода на пенсию много лет руководила сельхозуправлением. Настоящей же проверкой профессиональных возможностей в экстремальных условиях для Вячеслава Жукова послужила уборочная кампания. – Казалось бы, благоприятные погодные условия весны и лета открыли многообещающие виды на урожай, но в августе зарядили сильные дожди, а некоторые хозяйства до сих пор не обеспечены зерносушильной инфраструктурой, – продолжает Вячеслав Александрович. – Эта проблема актуальна даже для нашего лидера в сфере растениеводства – ООО «Горизонт». При обилии полученного урожая куда им только не приходилось возить сырое зерно для подготовки к хранению, тратя драгоценные время и ресурсы. Кстати, недавно с главой администрации Натальей Михайловной встречались с исполнительным директором предприятия Павлом Александровичем Владимировым, и, говоря про стратегию нового сезона, он высказался о планах строительства собственной сушилки. «Горизонт» также возводит дополнительные склады, из-за нехватки места изрядную долю намолота пришлось укладывать в рукава, что при таких снежных зимах по весне чревато риском подтопления оставленного в полях зерна.
Непростые реалии
Несмотря на засилье затяжных ливней, затруднивших процесс жатвы и снизивших качество зерна, прошлый сезон для перевозских растениеводов получился всё-таки неплохим. При средней урожайности почти 35 центнеров с гектара им удалось собрать в валовом эквиваленте около 62 тысяч тонн урожая зерновых и зернобобовых культур, что на 8 процентов превысило результаты предыдущего года. На 1800 с лишним тонн больше, чем в 2024-м, удалось накопать картофеля. – Радость от щедрого сезона омрачило сильное падение зерна в цене, часть намолота до сих пор остаётся на складах, – констатирует Вячеслав Жуков. – Но хранилища-то не резиновые, уж скоро под новый урожай потребуется место. Значит, будут продавать прошлогоднее зерно за ту цену, какую дадут. Картошка тоже обрушилась на рынке, но здесь ещё печальнее. ООО «АгроАльянс-НН» – наше ведущее картофелеводческое предприятие находится в стадии ликвидации, директор принял решение продать бизнес. Жаль, там только-только наладилась поставка сырья для производства чипсов. Штат уже распущен, а в сезон работало до 50 человек. Земля выбывает из оборота. Массив, правда, небольшой – 450 гектаров, однако для местного АПК минус всё-таки существенный. Будем думать, в структуру какого хозяйства передать эти поля. Уверен, вопрос закроем, в отсутствии свободной земли пахотный кусок лишним никому не будет. При такой шаткой ситуации на рынке хозяйства, занимающиеся растениеводством, переориентируются на высокомаржинальные культуры, в первую очередь рапс и подсолнечник. Однако до недавнего времени к таковым относился и горох, пока стремительно не упал в цене, уже практически сравнявшись с пшеницей. Это послужило аграриям наглядным примером, что высокая маржинальность в непредсказуемых экономических реалиях – понятие довольно условное, и кардинальный переход к наиболее востребованным культурам не гарантирует стабильной рентабельности в долгосрочной перспективе. С учётом развитого животноводческого сектора другим важнейшим направлением земледелия для перевозцев остаётся кормозаготовка. К слову, в прошлом сезоне предприятиями округа было отправлено к местам хранения 17700 тонн силоса из кукурузы, что вкупе с другими видами полученного фуража позволило уверенно провести зимовку скота.
На стороне аграриев
– Раз уж коснулись животноводства, должен признаться, что и тут у нас, увы, не без потерь, – делится Вячеслав Александрович. – В ОАО «Самородок» начали сокращать дойное стадо. Предпосылки возникли не вчера. Ещё год назад руководитель предприятия Вадим Владимирович Канатьев вышел на профильное региональное министерство с просьбой разрешить уменьшить поголовье на 125 коров, так как для содержания животных уже не осталось ни человеческих, ни технических ресурсов. И вот процесс пошёл. Чутьё подсказывает, что он продолжится, ведь упавшее в цене молоко лишило хозяйство последнего запаса прочности. К тому же высок износ животноводческой инфраструктуры. Своих сил хватило лишь на реконструкцию помещений, проект же строительства нового двора так и завис, в программу попасть не удалось. Людей в штате всё меньше, затрат всё больше, а технологии отстают – вот и итог. Напомним, о тревожной ситуации в «Самородке» мы писали ещё в марте прошлого года. Тогда среди проблем, препятствующих нормальному развитию предприятия, назывался также юридический конфликт, связанный с заявленными претензиями на часть полей со стороны сторонней организации, которая продвигает проект карьера для добычи щебня прямо посреди пашни. Угодья «Самородка» прижаты к реке Пьяна, поэтому для хозяйства, и без того ограниченного в земельных ресурсах, потеря участка площадью более 80 гектаров стала бы весьма чувствительной. – Судебные тяжбы до сих пор продолжаются, и администрация округа в этом споре полностью находится на стороне сельхозпредприятия, – рассказывает Вячеслав Жуков. – Мы обратились с коллективным письмом в ЗСНО, где нас поддержали, ведь ситуация гораздо шире вопросов аграрного производства. Карьер добьёт сельские дороги, сильно пострадавшие во время строительства трассы М12. А у нас там ещё и железнодорожный переезд имеется. Кроме того, участок по добыче щебня – это лишь трактор да две дробилки, рабочих мест минимум. У нас люди худо-бедно за сельское хозяйство держались, а так совсем разбегутся, и земли вокруг бурьяном порастут. В «Самородке» же сейчас ищут пути дальнейшего существования. Оставлять лишь растениеводство при таких ценах на зерно бесперспективно, да и бедноватой земли всего-то 2000 га. Как вариант можно было бы рассмотреть мясное направление, которое можно развивать параллельно с производством молока.
Почти готовы
Кадровые проблемы испытывают и другие животноводческие предприятия, что тоже сильно снижает их производственные возможности. Где-то вопрос пытаются закрыть путём привлечения иностранных граждан, однако в виду ужесточения норм и правил в сфере миграционной политики этот вариант становится весьма рискованным. Например, в «Ягодное» по трудовому патенту приехали две семьи из ближнего зарубежья, в штате появились ещё две доярки и два скотника. Однако вскоре на предприятие прибыли сотрудники ФМС и при проверке выявили отсутствие у новых работников некоторых документов, которые они должны иметь на руках в силу недавних изменений законодательства. В итоге иностранных граждан в кратчайший срок депортировали на родину, что поставило хозяйство в уязвимое положение. Оперативно найти замену оказалось очень непросто, здесь и так из-за нехватки людей давно введена двухразовая дойка. Что касается роботизированных технологий, то сравнительно небольшим хозяйствам на фоне рыночных катаклизмов даже при существенном возмещении затрат таких больших денег на их внедрение не найти. К тому же для управления доильными роботами всё равно нужен персонал, причём высококвалифицированный. Исходя из столь печальной тенденции, в 2025-м местное АПК отчиталось об отправке на переработку 13647 тонн молока, что почти на 7 процентов меньше, чем годом ранее. Несколько снизились средние цифры и по продуктивности дойных коров. Также фиксируется некоторое снижение объёмов реализованного мяса. Со слов Вячеслава Александровича, перевозские животноводы хоть в массе своей ещё сохраняют сдержанный оптимизм, однако своё развитие, по сути, пока притормозили. Обвал рынка, удорожание средств производства, высокие налоги и кредитные ставки, дефицит кадров, а также снижение объёма господдержки не позволяют аграриям иметь чёткий горизонт планирования. А тут другая напасть. Недавно всех потрясла информация о вспышке инфекционных заболеваний среди КРС, которая, возникнув в Сибири, успела докатиться до Поволжья, что вынудило власти прибегнуть к крайне радикальным мерам. – Наши животноводы тоже насторожились, ведь ещё в феврале в СМИ сообщили о введении карантина по КРС в Пильнинском округе, – говорит Вячеслав Александрович. – Очаг пока небольшой, но никто не знает, чего ждать дальше. Все планы по вакцинации у нас практически выполнены, однако конкретики мало, поэтому не стихает тревога по поводу возможных мутаций вирусов и бактерий. В таких условиях боязно приобретать скот, кормовые добавки и вообще вкладываться в развитие, особенно с точки зрения наименее защищённых небольших хозяйств. Можно остаться ни с чем. А компактные предприятия и фермеры – наша опора, ведь холдингам низкоплодородные пашни размером менее 3000 га не интересны, они сюда не рвутся. И всё же, несмотря на проблемы, перевозцы активно завершают последние приготовления к началу очередного сезона. Предприятия полностью закупили удобрения, достигли договорённости о топливе, выбирая сразу нескольких поставщиков в целях недопущения перебоев работы техники из-за отсутствия горючего. Машинно-тракторные парки готовы к выходу в поле уже процентов на 80. Дальше всё будет зависеть от погоды.
Андрей ДМИТРИЕВ.
Фото автора.
Перевозский округ.