ПРОСТРАНСТВО ДЛЯ МАНЁВРА

С ним проще реагировать на изменения рынка

Весна для директора ООО «Мамлейское» Абдулбари Зиннятуллина началась с приятного события. Руководителю одного из самых успешных сельхозпредприятий Сеченовского округа присвоено звание «Почётный работник агропромышленного комплекса России». Но по большому счёту награда должна была найти героя гораздо раньше – Абдулбари Абдулхаевич принял хозяйство в плачевном состоянии, но сумел его не просто поднять с колен, а вывести в лидеры.

В 2008 году Зиннятуллин пришёл в «Мамлейское». Из активов – 1 тысяча гектаров пашни, 100 голов КРС, коллектив в 64 человека, в составе двух инженеров, трёх агрономов, восьмерых бухгалтеров и экономистов – настоящее роскошество по нынешним временам. Из пассивов – 33 миллиона рублей долгов. Новый директор терпящее бедствие хозяйство быстро привёл в чувство: финансовый камень, тянущий вниз, снял, от животноводства, требующего больших вложений, отказался, численность трудящихся существенно сократил, оставив самых работящих и грамотных. За основу взяли выращивание зерновых, зернобобовых и масличных культур. Земли в распоряжении сельхозпредприятия немало – около 11 тысяч гектаров, пашней приросли за счёт приобретения СПК «Васильевский», где дела тоже шли неважно. Казалось бы: при такой организации производственного процесса хозяйство сильно зависит от цен на урожай, а стоимость зерна вот уже который год – горькие слёзы крестьян. Но Абдулбари Абдулхаевич на милость рынка не особенно надеется, своими руками добывает финансовый результат. При необходимости вносит изменения в структуру посевных площадей, отдавая предпочтение более маржинальным культурам. «Мамлейское» не испытывает стеснения в посевных площадях, что даёт пространство для манёвра. Часть полей оставляют под парами, позволяя земле отдохнуть, восстановить плодородие. Кроме того, растениям подбирают оптимальных предшественников. В результате получают хороший урожай при более низких затратах. Если в 2023-м выручка хозяйства составила 274 миллиона рублей, то в 2024-м – 484 миллиона, рентабельность равнялась 63 и 70 процентам соответственно. Как известно, при дефиците складских помещений не крестьяне диктуют цену, а покупатель – урожай торгуют с колёс. В «Мамлейском» подстраховались и создали хорошую складскую базу, где зерно можно подержать в расчёте на его удорожание. Установили современный сушильный комплекс, чтобы меньше зависеть от капризов погоды, регулярно обновляют парк сельхозтехники. Генеральный директор хозяйства ввёл стимулирующую систему оплаты труда: передовики получают больше. Но вне зависимости от выполненного вознаграждение за работу людям выдают всегда вовремя. Кстати, сама зарплата ежегодно увеличивается – а как ещё выигрывать конкуренцию на рынке труда? Абдулбари Абдулхаевич большое внимание уделяет развитию социальной сферы в сёлах округа, где хозяйствует «Мамлейское». За счёт сельхозпредприятия проводят массовые и спортивные мероприятия, покупают оборудование для детских площадок. Хозяйство при необходимости выделяет технику для расчистки дорог, проведения земляных работ и так далее. Торжественного собрания по случаю награждения проводить не стали – не до того сейчас, посевная на пороге. Удостоверение о присвоении почётного звания Абдулбари Зиннятуллину в рабочей обстановке вручили глава округа Евгений Наборнов и начальник управления сельского хозяйства Сергей Каледин.

Юлия БОРИСОВА.

Фото предоставлено газетой «Борьба».

Сеченовский округ.