Аргументы в пользу объединения

Участники выездного совещания проинспектировали ход реорганизации женских консультаций города Нижнего Новгорода. Комиссия оценила работу женской консультации № 1 Приокского района, которая с августа 2013 года является структурным подразделением родильного дома № 1.

Министр здравоохранения области Александр Карцевский отметил, что при любой реорганизации сокращается административно-управленческий аппарат, при этом высвобождаются средства, которые направляются на повышение зар-платы тем, кто непосредственно работает с пациентом. — Это позволило нам по итогам 2013 года не просто выполнить «дорожную карту» в рамках исполнения майских указов президента России, но и сделать достаточно серьезный задел на 2014 год. Но, в первую очередь, это соблюдение интересов пациента, порядков и стандартов при оказании медпомощи, с тем чтобы пациенты получали качественную, своевременную, доступную медицинскую помощь, — заявил министр.Как рассказала начальник отдела детства и родовспоможения министерства здравоохранения области Татьяна Боровкова, в 2013 году было принято решение о частичной реорганизации жен—
ских консультаций в Нижнем Новгороде, в частности, консультации № 1 Приокского района и консультации № 2 Советского района. «Реорганизация заключалась в том, что эти два учреждения юридически были присоединены, — заявила Татьяна Боровкова. — Цели и задачи реорганизации одинаковые для всех учреждений – обеспечение качественной и доступной медицинской помощи для населения. Объединяемые учреждения находятся в разных условиях и по материально-технической базе, и по кадровому и финансовому обеспечению, поэтому самостоятельно оказывать качественную помощь не могут. Укрупнение учреждений дает возможность главному врачу правильно распределить потоки пациентов, улучшить базу, используя весь потенциал учреждений, что приводит к ликвидации очередей и улучшению обслуживания населения». Главный врач родильного дома № 1
Алла Ниманихина отметила, вопрос реорганизации учреждений давно назрел. Все консультации верхней части города объединены в одно юридическое лицо, что позволяет грамотно распределять кадры, а также экономить средства. — С августа 2013 года экономия составила порядка 3,2 млн рублей, которые были направлены на заработную плату, — подчеркнула она. — Женщины у нас не обделены вниманием — ведем с начала беременности и до родов. Расширили мощности лаборатории. В частности, если раньше пациенток направляли в диагностический центр или частные клиники, то сегодня проводим практически все анализы, которые входят в стандарт. Как рассказала Алла Ниманихина, планируется провести ремонт в присоединенных консультациях и оснастить кабинеты новейшим оборудованием. По данным министерства здравоохранения области, в 2014 году будет продолжена работа по централизации акушер-ской помощи с учетом количества родов, кадрового обеспечения службы родо-вспоможения района, времени доставки до межрайонного центра.Светлана ТОКАРЕВА.