ДАЛ СЛОВО — ДЕРЖИ
Главные истины, которым в университетах не учат
– Раньше думал, что Слава, когда был маленький, совсем не плакал, – Сергей Втюрин, председатель СПК «Нижегородец» Дальнеконстантиновского округа, улыбается, вспоминая прошлое. – Оказывается, капризничал, да ещё как, просто я не слышал. В ту пору Сергей Вячеславович – совсем молодой специалист, работал ветеринарным врачом в «Березниковском». Хозяйство расположено в Дубраве, семья жила в Дальнем Константинове. От точки А до точки Б – под 20 километров. В 5 утра Втюрин уже был на рабочем месте – вставал с петухами, бежал на рейсовый автобус, потом 2 км стремительным шагом до фермы. Домой возвращался вечером, буквально падал с ног и сразу же проваливался в сон. Где уж тут услышать детский плач.
Как в кино
В «Березниковском» проходил практические университеты: рос как специалист, присматривался к стилю работы руководителя хозяйства Дмитрия Шипилова, к организации производственных процессов – просто так, без дальнего прицела. Но просто так ничего не бывает, и эта наука Сергею Втюрину в жизни очень пригодилась. Азы её усвоил от бабушки – председателя колхоза. Внука она очень любила, не стесняясь наставляла, подсказывала. Мальчишкой Серёжа, бывало, даже обижался: с пацанами бы погулять, побегать, а тут бабушка со своими жизненными уроками. Но сейчас он ей очень благодарен. – Многое перенял, – говорит Сергей Вячеславович. – Помню, идёт бабушка по ферме, по мастерской и с ходу видит недочёты: указывает, решает со специалистами, как исправить. Другие смотрят в ту же сторону и ничего не замечают. Она меня часто с собой брала, тогда удивлялся: как это у неё получается. А теперь и мне все недостатки в глаза бросаются: по наследству способность передалась. Когда пригласили председателем в «Нижегородец», засомневался. Имеющаяся работа вполне устраивала – руководил районным Госветуправлением. А тут предлагали всё кардинально менять, и не только ему, но и семье. Думал, взвешивал все «за» и «против». Сомнения разрешил отец. – Это уже было третье предложение возглавить хозяйство, – вспоминает. – Рассказал родителям, и папа тут же вынес вердикт: соглашайся. Откажешься – жалеть будешь. На отчётно-выборное собрание ехал в сопровождении Николая Денисова, он тогда был начальником районного управления сельского хозяйства. Народ предлагаемую в председатели кандидатуру принял неоднозначно: молодой какой-то, поди, несерьёзный. Но в итоге проголосовали «за». Свой первый рабочий день в качестве руководителя хозяйства Сергей Вячеславович запомнил на всю жизнь: 7 утра, заходит в рабочий кабинет, а там стулья расставлены рядами, все места заняты – как в кино. Так было принято при прежнем председателе: начинать трудовую неделю общей летучкой. Втюрин, окинув взором людское море, попросил специалистов остаться, а остальных покинуть кабинет.
Стартовал с минуса
То было самое начало, впереди крепостными стенами высились устои, которые складывались десятилетиями. Разбирал их по кирпичику и выстраивал новые. Дела в то время в хозяйстве шли не лучшим образом, начинать молодому председателю приходилось даже не с нуля, а с минуса: выручки от продукции получали в два раза меньше, нежели вкладывали в её производство. Народ требовал зарплату, желательно с прибавкой. При этом трудовая дисциплина хромала на обе ноги, процветали воровство, безответственность. И специалисты, и работяги жили по принципу: день прошёл – и ладно. – Раньше часто слышал: у вас в СПК, – вспоминает Сергей Вячеславович. – Поправлял людей: не у вас, а у нас. Это общее дело, в развитие которого каждый вносит свой вклад в зависимости от выполняемых обязанностей, занимаемой должности. Сейчас эта истина усвоена, а тогда, 20 лет назад, многие не соглашались с председателем – поручения не выполнялись неделями, деньги тратились без оглядки. Пришлось закручивать гайки. Первое время Втюрин лично выходил в ночное – проверял сторожей на фермах, пресекал воровство, сам покупал всё необходимое, потому что не единожды убеждался: счета, подаваемые на подпись, сильно завышены. С нерадивыми работниками по итогу расстался, собрал команду специалистов, на которых мог положиться. – Выстроил чёткую управленческую систему, – рассказывает. – В прямом подчинении у меня специалисты и секретарь. У главного зоотехника – бригадир животноводов, завфермой, у тех – доярки, скотники. Эту цепочку: один человек – один начальник – не разрываем. Иначе получится неразбериха: кого слушать осеменатору, когда председатель говорит одно, а ветврач – прямо противоположное. Старт своего председательства Сергей Вячеславович вспоминает, будто что-то нереальное. До сих пор недоумевает: как удалось одолеть пропасть. Спасибо руководителям хозяйств, помогали и словом, и делом – сами были в схожем положении. Втюрин порой принимал трудные, для когото сомнительные, решения. Например, во вторую председательскую весну решил отказаться от посевной. Заросшие пыреем поля обработали гербицидами, оставили под парами, а год спустя собрали с гектара по 30 центнеров зерна против 9 прежних. – Тогда было проще, – продолжает разговор. – Область крестьян поддерживала отлично, нам коллеги из других регионов по-хорошему завидовали. Работала программа строительства и реконструкции животноводческих дворов. Вступили в неё, хотя это было чистой воды авантюрой. Своих денег – чуть, вся надежда на чудо и государственные субсидии. И ведь справились. Именно тот первый двор, пожалуй, стал отправной точкой, с которой «Нижегородец» начал движение вперёд. Сейчас это одно из хозяйств-лидеров не только округа, но и области. Недавно ввели в эксплуатацию современный комплекс с доильным залом, перезагрузив производственные процессы и сделав гигантский шаг вперёд.
В армейской форме – за руль
Слава, теперь уже Вячеслав Сергеевич, слушает папин рассказ про зарю председательства со знанием дела, потому что прямо сейчас нечто похожее переживает лично. Три года назад предложили возглавить соседнее с «Нижегородцем» СПК «Мир». В отличие от отца не сомневался – согласился сразу. Хотя, если бы Сергей Вячеславович раньше поведал сыну, насколько труден председательский хлеб, может, тот и задумался бы. Мальчишкой Слава папу дома видел нечасто – тот пропадал на работе. Но такое трудовое рвение не настораживало: дело есть дело, родители так воспитывали. Школьником в летние каникулы ходил на ферму, помогал животноводам, получил первую зарплату. – У меня, наверное, и пути другого не было – только сельское хозяйство, – рассуждает. – Из армии пришёл и на следующий день сел за руль грузовика, прямо в военной форме. Отдыхать было некогда – на дворе лето, горячая пора. Возил корма с поля. Зарабатывал хорошо, поэтому когда родители завели разговор о необходимости поступать в вуз, сопротивлялся. Однако отец настоял на своём: грузовик никуда не денется, а вот высшее образование откроет в жизни двери, которые без диплома окажутся на замке. И был прав – если бы Вячеслав не окончил университет, не стать бы ему председателем. – По специальности юрист, – продолжает разговор. – Профильного аграрного образования нет, точнее, теоретического нет, а вот практические знания имеются обширные. В «Нижегородце» прошёл весь путь по карьерной лестнице – от водителя грузовика до помощника председателя. Пока работал в хозяйстве, учился: у механизаторов, специалистов, а больше, конечно, у папы. Он и сейчас говорит: если возник вопрос, задавай сразу – отвечу. С такой поддержкой принимать СПК «Мир» было не страшно. Хозяйство досталось молодому руководителю в неплохом состоянии. Правда, чуть упустили время – не воспользовались моментом, когда можно было обновить производственную базу. Сейчас планы развития поставлены на паузу. – Назначение проходило совсем не так, как у папы, – рассказывает Вячеслав Сергеевич. – Месяц работал заместителем у прежнего председателя «Мира» – Олега Геннадьевича Кузнецова. Перенимал дела, знакомился с людьми. Поэтому первый рабочий день в качестве руководителя практически ничем не отличался от предшествующего: те же дела и заботы, те же проблемы.
Пять книг в подарок
Юридически – «Мир» и «Нижегородец» сельхозпредприятия самостоятельные, фактически – работают сообща. Хозяйства граничат друг с другом, и было понятно, что если Вячеслав станет председателем, вперёд пойдут в единой упряжке. – Рабочий день начинается с планёрки в «Мире», потом приезжаю в «Нижегородец» и уже здесь участвую в летучке, – рассказывает Вячеслав Сергеевич. – Задачи у нас общие. Да что говорить, даже специалисты одни и те же на два хозяйства. В «Мире» – только главный агроном, по животноводческим вопросам консультируют зоотехник, ветврач из «Нижегородца». В честь назначения отец вручил Славе подарок – пять книг американских авторов, где изложена стратегия управления. В своё время её освоил Сергей Вячеславович, теперь пришло время Вячеслава Сергеевича. Подарок оказался весьма ценным, книги не просто прочитаны, перечитаны не по разу. – Хозяйство ещё только строится, – говорит молодой руководитель. – У некоторых работников отношение к общему делу примерно такое же, как когда-то было в «Нижегородце». Тоже приходится поправлять людей: не у кого-то, а у нас в СПК. Все мы несём ответственность за сельхозпредприятие, его настоящее и будущее. Понемногу сознание меняется. Вячеславу, конечно, работать чуть легче, чем когда-то его отцу. С таким наставником, как Сергей Вячеславович, любая проблема не проблема. За богатую председательскую практику чего только не случалось. Он не только может поделиться опытом, но и точно сказать: верное в то время было принято решение или не совсем. – Ни разу не возникало мысли уйти из хозяйства, – Вячеслав отвечает на вопрос: не хотелось ли свернуть с аграрной стези? – С этой сферой связан накрепко с самого детства, другой дороги для себя не вижу. Да и как уйти – за мной же люди. Разве имею право подвести их? Брать ответственность за свои поступки – один из уроков, преподанных папой. Ещё из усвоенных истин – в любой ситуации оставаться человеком, быть честным перед самим собой и другими, держать слово. Втюрины – отец и сын – сами выбрали такую жизнь. Они всегда на виду, в деревне по-другому не бывает, любой шаг пристально рассматривается: ошибся, отклонился от траектории – вновь заслужить авторитет будет сложно. Так что те четыре урока, которые когда-то Сергей Вячеславович услышал от своих родителей, а потом передал детям – не пустой звук. Только человек, требовательный к себе, имеет право требовать с других.
Юлия МИНДАЛЁВА.
Фото автора.
Дальнеконстантиновский округ.