ДОБАВЯТ В КАШУ МАСЛА

Для масштабного развития нужна подпитка серьёзнее

По результатам непростого во всех отношениях минувшего сезона СПК им. К. Маркса Гагинского округа на региональном уровне в номинации «Производство молока» был отмечен грантом в размере полутора миллионов рублей. Награда заслуженная: хозяйство к концу прошлого лета вошло в число пятнадцати лучших животноводческих предприятий молочного направления. О текущем положении дел и перспективах на будущее поговорили с руководителем СПК Николаем Савкиным. Как всегда, беседа с авторитетным и опытным аграрием оказалась шире рамок отдельно взятого хозяйства и коснулась проблем отрасли в целом.

Требуются свежие силы

– В последние месяцы 2024 года многие руководители и специалисты успели вволю высказаться о капризах погоды, поэтому не хотелось бы повторяться, катаклизмы нас, разумеется, тоже не обошли стороной, но это неприятности сезонного характера, а есть проблемы постоянные, и они, увы, продолжают усугубляться, – начал разговор Николай Александрович. – О трудностях, существующих в АПК, тоже уже всем известно. В первую очередь, речь, конечно же, о дефиците кадров. данный момент мы подошли к той временной черте, за которой в отрасли должна произойти очередная смена поколений, однако перенимать эстафету у ветеранов, постепенно уходящих на заслуженный отдых, особо некому. Лишь небольшой процент выпускников профильных образовательных учреждений приходит в хозяйства, вот только уровень подготовки этой молодёжи зачастую крайне слаб, сказывается недостаточное количество часов, отведённых в учебных планах на практику. СПК им. К. Маркса построен по классическому принципу – параллельно развиваются животноводство и земледелие, необходимость в толковых кадрах здесь существует всегда. На предприятии трудятся 180 человек, и для существующего объёма производства этого количества пока хватает. И всё же о пополнении кадрового потенциала председатель заботится неустанно, значительная часть коллектива – люди солидного возраста, и не сегодня-завтра они выйдут на пенсию. Тенденция уже наметилась: в 2023-м предприятие покинули одиннадцать пенсионеров, а в прошлом году – четырнадцать. Нужны свежие силы, для чего необходимо ориентировать молодёжь жить и работать на селе, создавая для неё привлекательные условия. На региональном и федеральном уровне шаги в этом направлении предпринимаются вроде бы давно, да вот только существенно изменить ситуацию, увы, так и не удалось. – Меры по развитию сельских территорий применялись ещё в советское время, и сейчас нам ничего кардинально нового не предлагается, – продолжает Николай Савкин. – Базовый критерий – обеспечение тружеников жильём. Тут нынешняя программа забуксовала, всё спихнули на местную администрацию, а там порой денег найти не могут, чтобы лыжи для школы закупить, не то что дом построить. 1974-м в СССР было принято постановление « мерах по дальнейшему развитию сельского хозяйства Нечернозёмной зоны РСФСР», вот тогда действительно был предпринят комплексный подход. В сёлах стали строиться дома, детсады, школы, больницы, дороги и прочая инфраструктура. том числе и у нас. А теперь что? Запускают голосование, чтобы потом селяне из своих и так скудных доходов скидывались на ремонт, например, кладбища. городах благоустройство административно и финансово целиком лежит на местных властях, а в селе почему-то люди должны сами эти проблемы решать. Что за несправедливость такая? Нынче строительство спортплощадки – уже событие, а я ещё помню, как когда-то в Ветошкине и Большой Арати целые улицы по программе появились. от это было развитие. Николай Александрович напомнил, что в 2023 году было заявлено о строительстве 30 домов в двенадцати муниципалитетах региона по целевой программе, а в план на 2024-й включили возведение 22 жилых зданий. Однако в состав области входит не один десяток округов, многие из которых являются ключевыми для регионального АК, так что цифры для таких огромных масштабов как-то уж очень скромные. – Пошли по другому пути: стали формировать собственный жилищный фонд, купили четыре трёхкомнатные квартиры, – говорит Николай Савкин. – А ребята, которые подали документы на вступление в программу, так до сих пор и ждут очереди. Спрашивают с меня, но я-то со своей стороны обязательства выполнил, все бумаги по инстанции передал. Возвращаясь к теме господдержки, подчеркну, что помимо предоставления жилья существует другой действенный инструмент – социальные льготы. Считаю, не нужно размазывать бюджетные деньги на двадцать программ, а оптимизировать их для решения наиболее приоритетных задач. Ну а если говорить про уровень зарплат, то он напрямую зависит от экономического состояния отрасли. Средства производства дорожают, а закупочные цены на нашу продукцию оставляют желать лучшего. Но стараемся добиваться прибыльности, работая над повышением продуктивности и качества. И несмотря ни на что, положительные результаты есть.

Вспахан каждый клочок

В завершение прошлого сезона газета уже сообщала, что СПК им. К. Маркса по итогам работы АК Гагинского округа добился наиболее высокой прибавки к среднему надою с одной фуражной коровы в год, приплюсовав 1162 килограмма молока. Этого получилось достигнуть в первую очередь благодаря неустанной заботе об улучшении условий содержания животных и генетики молочного скота. К слову, в прошлом году по программе в строй был введён двор для ремонтного молодняка на 250 голов. Стоимость проекта – 16 с половиной миллионов рублей. В виде субсидий должна вернуться почти половина затрат. На перспективу в сентябре в отделении хозяйства, расположенном в Мишукове, развернулось строительство летнего лагеря, оснащённого доильным оборудованием. В настоящий момент на дворах предприятия содержится 3700 голов КРС, включая 1150 коров дойного стада. По данным сельхозуправления за первые девять месяцев прошлого года, хозяйство произвело 8144 тонны молока, на 9 процентов улучшив показатель за аналогичный период предыдущего сезона. сутки животноводы надаивают 25 тонн. Николай Савкин считает, что можно было бы и больше, если б не ситуация с кадрами, с которой мы и начали разговор. Штат доярок и скотников собирали не только по всему Гагинскому округу, но и в соседних Лукояновском и Большеболдинском. Ежедневно предприятием организуется доставка работников на фермы, но путь получается неблизкий, а люди не железные, и никто не вправе требовать от них трудиться на пределе сил. – Животноводство – наш основной источник дохода, поэтому земледелие в основном ориентировано на формирование крепкой кормовой базы, – рассказывает Николай Савкин. – Для этого в нашем распоряжении имеется 7400 гектаров пахотных земель, этот объём у нас сохраняется уже много лет. По возможности дополнительно арендуем соседние участки. Кроме того, занимаемся разработкой залежей, к уровню 2023-го прибавили почти 350 га. Впрочем, эти поля нельзя назвать невостребованными, они лишь использовались по-другому – под сенокос или выпас, часть из них в виду малых размеров и удалённости просто неудобна была для земледелия. Но сейчас, когда кормовые ресурсы – залог выживания, стараемся задействовать каждый свободный клочок. Всё прибрали. Осталось, правда, два небольших поля за Моисеевкой, но из-за 100 гектаров гонять технику в такую даль – не знаю есть ли экономический резон.

Овёс и горох не подкачали

Несмотря на погодные катаклизмы минувшего года, принесшие столько хлопот и разочарований, Николай Александрович не считает завершённый сезон таким уж провальным. Может, потому, что растениеводство не является для предприятия главным направлением. А что касается кормовой базы, то сильного урона не почувствовали, ведь в закромах оставались большие запасы фуража, которые позволил сделать рекордный по урожайности предыдущий 2023-й. Продавать его смысла не было ввиду низких закупочных цен на рынке. Хотя некоторые экономические потери в связи с недородом хозяйство всё-таки понесло, потому что излишки зерна оно реализует. Пагубное влияние климатических неурядиц усугубили агрономические просчёты: начиная с весеннего сева технологические циклы затянулись, что в целом на 25 процентов снизило результативность растениеводства. Если в 2023 году предприятие намолотило 10 с лишним тонн зерна, то в 2024-м только 7000 тонн. Менее всех в урожайности потеряли овёс и горох. Неплохо показала себя озимая пшеница, а вот яровая выглядела значительно хуже. – Структуру полей в принципе кардинально не меняли, однако несколько увеличили площади для получения трав и зерносмеси, значительно расширили участки под овсом, посеянным под конкретного заказчика, а также выделили 500 гектаров под подсолнечник, которого прежде у нас было немного, до 900 га вырос объём пашни занятой рапсом, – делится Николай Савкин. – Переход в сторону более маржинальных масличных культур был, как и у многих, вызван резким падением цены на зерно. Пришлось сократить зерновой клин, главным образом за счёт уменьшения доли яровой пшеницы. Ячмень особо не трогали, так как он довольно урожайный и не столь капризный, к тому же нам нужно много фуража. сенью произвели сев озимой пшеницы на площади 960 гектаров, да боюсь половину пересевать придётся: в сроки уложились, а вот дождя почти не было, всходы слабенькими получились, не знаю сохранятся ли. Для повышения технических возможностей реализованы инвестиционные проекты по запуску зерносушильного комплекса стоимостью более 13 миллионов рублей, а также линии по производству масла из семян рапса и подсолнечника. В сложившихся условиях рынка это путь к повышению экономической отдачи от реализации урожаев, получения добавочной стоимости, а также обеспечению себя высокопитательными кормовыми добавками.

Андрей ДМИТРИЕВ.

Фото автора.

Гагинский округ.