ПРОБЛЕМА НОМЕР ОДИН

К её решению применяют системный подход

Пожалуй, самая серьёзная проблема, которая сейчас стоит перед отечественной экономикой, кадровая. Официальная безработица в стране достигла исторического минимума, и правила поведения на рынке труда уже диктует не столько работодатель, сколько соискатель.

Особенно остро нехватка сотрудников ощущается на промышленных предприятиях, на дефицит рабочих рук указывают две трети компаний. По данным Центробанка России, наиболее сложная ситуация сложилась в машиностроении, химической промышленности. В IT-отрасли за хорошего программиста ведётся настоящая борьба. От безысходности нанимают и специалистов без опыта, сомнительной квалификации, в надежде, что время и профессиональная деятельность исправят ситуацию. В сфере информационных технологий безработица отрицательная. Приведём ещё несколько цифр: дефицит кадров в обрабатывающей промышленности в целом по стране превышает 660 тысяч человек, в сельском хозяйстве — 200 тысяч. Около 26,5 тысячи врачей ждут в больницах. Проблема с медсёстрами острее, их требуется почти в два раза больше. В образовании ситуация не столь напряжённая. Но это пока. Из 1,3 миллиона педагогов только 150 тысяч моложе 30 лет. Нашу область кадровая проблема не просто затронула, опалила. И объяснение тому есть: регион промышленный. Каждая четвёртая вакансия открыта на обрабатывающих производствах. Около половины поданных организациями и предприятиями заявок касаются подбора квалифицированных рабочих. Эксперты видят несколько причин в образовавшейся на рынке труда ситуации. Винят и демографические проблемы, и неграмотно выстроенную систему подготовки специалистов, когда в течение многих лет вузы, техникумы и предприятия шли параллельными дорогами, не пересекаясь друг с другом. В результате рынок труда переполнен юристами, экономистами, бухгалтерами, а к станку поставить некого. Есть и третья причина — развитие и расширение производства. Открываются новые предприятия, на действующих осваивают выпуск востребованной продукции, создавая дополнительные линии, заводы и фабрики переходят на режим работы в две, а то и в три смены, чтобы справиться с выросшим объёмом госзаказа. Кадровый вопрос, который сейчас нередко называют проблемой номер один, пытаются решить сообща. Работодатели, чтобы удержать сотрудников на местах, повышают зарплату, совершенствуют условия труда. Многие, понимая, что кадровый голод одолеть быстро не удастся, внедряют в производство технологии автоматизированные, механизированные. Но тут во весь рост встаёт другая проблема: кто-то должен обслуживать оборудование. — Областное правительство приступило к реализации кадровой стратегии, — отметил губернатор Глеб Никитин. — В первую очередь она поможет грамотно выстроить взаимодействие вузов, колледжей с работодателями. Специалистов будем готовить адресно, студентам ещё во время обучения поможем с трудоустройством. Стратегия предполагает системный подход к решению проблемы дефицита сотрудников. Для выработки новых идей в регионе создана проектная команда «Поиск и привлечение кадров». Первый раз она собралась в апреле. В ходе того заседания прозвучали интересные цифры. На подготовку специалистов в области тратят 95 миллиардов рублей в год. Однако 24 процента выпускников вузов и 45 процентов ребят, окончивших техникумы, работают не по специальности. Получается, бюджетные средства расходуются нерационально. На прошлой неделе команда вновь собралась в полном составе, на этот раз — чтобы представить эффективные идеи по привлечению грамотных специалистов на предприятия и в организации региона. Первым с предложениями познакомился заместитель губернатора Андрей Саносян. — Активное развитие экономики, реализация инвестиционных и стратегических проектов требует оперативного решения вопросов кадрового обеспечения, — подчеркнул он. — Потребность в сотрудниках на промышленных предприятиях области значительная. В настоящее время из 80 тысяч вакансий, представленных на платформе «Работа в России» от нашего региона, около 17 тысяч поступили от фабрик и заводов. Подбираем специалистов как внутри области, так и за её пределами. Решающими факторами тут являются не только условия труда, размер зарплаты, но и наличие развитой инфраструктуры в населённом пункте. Благодаря командной работе есть возможность разрабатывать и рассматривать проекты, позволяющие использовать новые подходы к привлечению кадров, внедряя их в дальнейшем. Андрей Саносян обратил внимание на то, что к решению проблемы серьёзно подходят на государственном уровне. По поручению президента Владимира Путина ведётся подготовка профильного национального проекта, реализацию которого планируют начать в следующем году. — Его главная задача в интеграции потребностей рынка труда и возможностей системы образования, — отметил заместитель губернатора. — В нашей области наработана хорошая база. В 2023 году провели исследование, в ходе которого изучали потребности предприятий и организаций в специалистах в среднесрочной перспективе. Его результаты стали основой для внедрения качественных изменений в систему образования, прежде всего, в её профориентационную составляющую. Безусловно, такой подход позволит снять напряжение в кадровом вопросе в будущем. А как быть здесь и сейчас? Участники команды считают, что в условиях острого дефицита необходимо задействовать все имеющиеся трудовые ресурсы. Работодатели, подбирая персонал, стремятся не только закрыть имеющиеся вакансии, но и решают задачи по повышению производительности труда, оптимизации процессов. — Важно минимизировать потерю ценных специалистов, — считает министр кадровой политики области Екатерина Лебедева. — Кроме того, необходимо готовить инженера, фрезеровщика, педагога уже со школьной скамьи, помогая ребятам сделать выбор профессии, получить соответствующее образование и трудоустроить на предприятие региона.

Юлия БОРИСОВА.

Фото Кирилла МАРТЫНОВА.