МОЛОЧНЫМ РЕКАМ — ПРИТОКИ
В будущем году в действие вступят нововведения в отрасли
В Нижнем Новгороде состоялся XXVIII Всероссийский конкурс на лучшего по профессии среди операторов машинного доения коров, который город принимал уже во второй раз. В столицу ПФО приехали бороться за победу 63 оператора машинного доения из 54 субъектов РФ. Теоретическая часть конкурса, занявшего два дня, проходила в выставочном пространстве павильона №2 Нижегородской ярмарки, площадкой для проведения практического этапа по доению коров было выбрано предприятие «Агрофирма Мяском» Лысковского округа. Мероприятие федерального масштаба неслучайно было озаглавлено как «Молочное скотоводство. Новые вызовы — новые возможности». Кроме состязания, подразумевало широкую дискуссию на наиболее актуальные для отрасли темы.
Место для дискуссии
К участию в серьёзном разговоре пригласили сотрудников профильных ведомств и руководителей хозяйств, а председательствовали на нём заместитель министра сельского хозяйства РФ Андрей Разин, заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян, директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза РФ Дмитрий Бутусов, региональный министр сельского хозяйства и продовольственных ресурсов Николай Денисов, генеральный директор СОЮЗМОЛОКО Артём Белов и заместитель начальника Управления государственного ветеринарного надзора Максим Цуканов. Новые экономические реалии требуют взвешенной оценки и поиска выхода из острой ситуации, что и стало основным предметом обстоятельного диалога. — В основном хозяйства региона имеют положительную динамику, что видно по ощутимому приросту производства молока, который за последние три года составил 4,6 процента, — на правах принимающей стороны открыл пленарное заседание Андрей Саносян. — Увеличивается продуктивность дойного стада, за тот же период надои на одну корову в год в среднем стали выше примерно на 10 процентов. Предприятия области активно инвестируют в отрасль. Важнейшим направлением развития молочного производства являются его техническое перевооружение, строительство современных объектов животноводства, а также реконструкция и модернизация давно эксплуатируемых помещений. Для достижения этих целей определены приоритетные задачи и механизмы стимулирования отрасли. Нами детально прорабатывается отраслевая стратегия развития АПК до 2035 года с учётом мер государственной поддержки, где особое место уделено молочному животноводству и перерабатывающим предприятиям.
Спорное ценообразование
— В 2022-м сельхозпредприятиями региона было получено 600 тысяч тонн молока, что на 3 процента больше, чем за предыдущий сезон, — продолжил знакомить с потенциалом регионального АПК Николай Денисов. — По итогам полугодия по объёму производства в ПФО наша область находится на первом месте, а в масштабах страны — на 15-м. Считаем, что большое влияние на развитие молочной отрасли оказывает состояние перерабатывающей промышленности, так как она доводит конечный продукт до потребителей. Почти каждый молокозавод в области в последнее время прошёл реконструкцию и модернизацию. В целях реализации инвестиционных проектов за четыре минувшие года в эти предприятия было вложено 7 миллиардов рублей. Производственные мощности перерабатывающих линий выросли до 800 тысяч тонн продукции, но в данный момент они загружены сырьём только на 75 процентов. Впрочем, для развития животноводства некоторый дефицит молока на рынке является стимулирующим фактором. Техническое перевооружение молокозаводов региона во многом стало возможным благодаря предоставляемым субсидиям. Объединив финансовые инструменты областной и федеральной программ, удалось сделать процентную ставку льготных кредитов максимально привлекательной для переработчиков. Тормозящим развитие отрасли фактором стало резкое падение закупочной цены на молоко, что поставило перед сельхозпредприятиями вопрос рентабельности производства. Произошло снижение до уровня 2021-го, но себестоимость продукции два года назад не была такой высокой. В то же время сильное удешевление сырья, причина которого, возможно, связана с отсутствием экспорта или усилением внутренней конкуренции на фоне фактического объединения российского и белорусского молочных рынков, никак не отразилось на ценниках в продуктовых магазинах. — Прогибая молокозаводы под себя, торговые сети своих цен на молочные продукты не снизили и, таким образом, воспользовавшись кризисной ситуацией на рынке, по нашим подсчётам, только за первое полугодие вымыли из отрасли порядка 1,5 миллиарда рублей, — прокомментировал ситуацию Николай Денисов. — Считаем, что необходимо разобраться с порядком ценообразования и проверить соблюдение сетевиками закона «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации», не торопясь верить их заверениям про наценку не более 5 процентов на социально значимые продукты. Однако та же проблема возникла и по другим видам сельхозпродукции, поэтому финансовое состояние АПК очень сложное. Тем не менее к 2026 году мы планируем довести уровень самообеспечения региона молоком до 92 процентов, для чего необходимо повысить надои на 65 тысяч тонн. Эту задачу можно достичь только путём повышения производительности, внедрения передовых технологий и наращивания кадрового потенциала, что уже осуществляется целым рядом хозяйств, благодаря чему только за первое полугодие удалось прибавить 21 тысячу тонн молока к общему объёму. Нижегородские аграрии надеются и на усиление государственной поддержки в столь непростые времена.
Суть стимулирования — акселерация
— Сегодня вопрос эффективности и рентабельности производства становится самым важным с точки зрения устойчивости отрасли в долгосрочной перспективе, — вступил в дискуссию Андрей Разин. — 50 процентов производимого в России молока поступает с предприятий, имеющих дойное стадо численностью менее 800 голов, что делает их гораздо более уязвимыми по сравнению с крупными хозяйствами. Бизнес, заходящий сейчас в АПК, прекрасно понимает это, поэтому запускаемые им инвестиционные проекты предполагают создание объектов животноводства с содержанием от 1000 голов и выше, и они показывают высокие цифры по прибыльности. На расширение производств ориентированы и новые меры государственной поддержки. Для того чтобы удержать текущую ситуацию на рынке, мы должны ежегодно вводить порядка 60 тысяч скотомест, поэтому с 2024 года в действие вступят нововведения, касающиеся стимулирования развития отрасли. Компенсацию части затрат в приоритетном порядке получат крупные инвестиционные проекты в сфере молочного животноводства, предусматривающие строительство объектов, где будет оборудовано не менее 1000 скотомест. Повышающий коэффициент устанавливается в каждом конкретном регионе, исходя из его показателей по приросту объёмов производимого молока, туда, где есть положительная динамика, направят дополнительную поддержку. На неё регион может рассчитывать и в том случае, если у него имеются резервы по кормопроизводству и по земле, позволяющие расширять кормовую базу под новые производственные линии. Для проектов, реализуемых с 2022 года, Минсельхоз РФ увеличивает предельную стоимость скотоместа на 40 процентов для расчёта так называемых капексов, то есть затрат предприятий на приобретение внеоборотных активов и на модернизацию. Это обусловлено значительным увеличением себестоимости продукции молочного животноводства. Не оставлены без внимания и малые сельхозпредприятия. Их поддержка также будет нацелена на вывод производств в качественно новое технологическое и экономическое русло. Акселерация или ускоренное развитие, по словам Андрея Разина, должно стать сутью такого стимулирования. Особым направлением государственной поддержки является наращивание экспорта молока, для чего Правительство РФ, в частности, повысило с 25 до 100 процентов компенсацию тарифа на транспортировку целого перечня молочных продуктов. Кстати, замминистра, пользуясь случаем, совершил рабочий визит на Нижегородский молочный завод №1, где принял участие в запуске линии розлива. Минсельхоз РФ рассматривает Нижегородскую область, как одну из ключевых территорий российского Нечерноземья, где молочная отрасль могла бы получить стремительный рост, для достижения которого регион располагает земельным и кадровым потенциалом. Сама динамика развития этого сегмента АПК доказывает основательность такого доверия. Доказательством служит и то, что Нижний Новгород уже дважды стал столицей Всероссийского конкурса на лучшего по профессии среди операторов машинного доения коров. Значит, с большой долей вероятности в обозримой перспективе в области появятся масштабные инвестиционные проекты, связанные с молочным животноводством, которые получат всестороннюю поддержку на государственном уровне.
Андрей ДМИТРИЕВ.
Фото Киры МИШИНОЙ.
ПОБЕДИТЕЛИ ОПРЕДЕЛЕНЫ
Ольга Щербинина из колхоза имени Куйбышева Нижегородской области и Евгения Майорова из АО «Шихобалово» Владимирской области стали победителями XXVIII Всероссийского конкурса на лучшего по профессии среди операторов машинного доения коров. В этом году впервые за всю историю конкурса победителями признаны два человека. Разрыв по баллам между конкурсантками составил 0,01, поэтому, по коллегиальному решению жюри, обе победительницы получили главный приз — автомобиль Lada Granta. Определены 15 призеров в разных номинациях. Женщины до 45 лет со стажем работы в профессии от 1 года до 8 лет: — 1-е место — Любовь Кувылева из племзавода-колхоза имени 50-летия СССР Вологодской области. Женщины до 45 лет со стажем работы в профессии от 8 до 14 лет: — 1-е место — Татьяна Матаева из СПК «Береговой» Кемеровской области. Женщины до 45 лет со стажем работы в профессии более 14 лет: — 1-е место — Александра Савельева из ООО «Нёбдинский» Республики Коми. Женщины-ветераны старше 45 лет: — 1-е место — Наталья Торкунова из ЗАО «Племзавод «Октябрьский» Кировской области. Мужчины всех возрастов: — 1-е место — Александр Заволжсков из ООО «Агрофирма Мяском» Нижегородской области. Победители награждены медалями, дипломами Минсельхоза РФ и денежными премиями номиналом 150 тыс. рублей.
