Стимул для инвестора
Такие меры необходимы, считает депутат Законодательного Собрания Кировской области, генеральный директор группы предприятий «Шахунское молоко» Анатолий Маликов. Он хорошо знает, что значит взять на себя дополнительные обязательства, — в агрохолдинге немало сельхозпредприятий, которые ранее, будучи самостоятельными, откровенно «лежали на боку». Сейчас же, став структурными подразделениями, за счет серьезных финансовых вливаний и грамотного менеджмента они поднялись на ноги, демонстрируют устойчивую динамику развития.
Ирония судьбы, но большая часть хозяйств у «Шахунского молока» сосредоточена в Кировской области. В Нижегородской же их всего три — в Шахунском районе.
— В зоне нашего внимания недавно оказались несколько хозяйств Уренского района, — говорит Анатолий Александрович. — Помощь-то приняли, только вот объединяться с нами не стали. Расчет за финансовую поддержку, разумеется, будет произведен тем же молоком. И все-таки мы ждали, что последствия сотрудничества будут совсем иными…
Другие попытки оказались удачнее. Партнерами «Шахунского молока» уже стали СПК «Поздеево» Шахунского района и СПК «Победа» — Тонкинского. В обоих сельхозпредприятиях ведется реконструкция животноводческих помещений, обновляется производственная база.
— К «Победе» хотим присоединить еще СПК «Вязовский», который также находится в Тонкинском районе, — делится планами топ‑менеджер.
Интерес агрохолдинга к хозяйствам — производителям молока диктуется необходимостью быть конкурентоспособным на рынке, в том числе и по вопросам качества.
— Собственное стадо у нас сейчас более 7 тысяч коров, — говорит Анатолий Маликов. — Мы сами производим корма. Пристальное внимание уделяем состоянию поголовья — лейкоз нам незнаком. Так что в качестве своей молочной продукции уверены на сто процентов. Все, что написано на этикетке, — правда. Мы очень дорожим доверием покупателя и не хотим его терять.
Александр ЗАБАШТА.