Люди года-2013
Вот и 2013 год не стал исключением. Журналисты «Земли нижегородской» после тщательного обсуждения кандидатур сделали выбор. На этот раз почетное звание присвоено председателю СПК «Деяновский» Пильнинского района Владимиру Болтаевскому, главе Ужовской сельской администрации Починковского района Ивану Ларину, генеральному директору ОАО «АПК «Мир» Ковернинского района Александру Семёнову.
Владимир
Иванович БОЛТАЕВСКИЙ,
председатель СПК «Деяновский» Пильнинского района,
заслуженный работник
сельского хозяйства России
Про него можно сказать, что профессию выбирал не сам — так судьба определила. И весьма удачно. Потому как аграрником оказался талантливым и руководителем способным. Вот уже 30 лет во главе крупного многоотраслевого сельхозпредприятия, получившего известность в области как передовое. Областные и районные награды СПК получал многократно — за производство молока, мяса, зерна, за комплексное развитие хозяйства.
В истекшем году областной минсельхозпрод назвал СПК «Деяновский» победителем в номинации по производству мяса крупного рогатого скота. Но сам Владимир Иванович считает, что главный успех достигнут на зерновом поле. Оно занимает более 3 тысяч гектаров, и с него при сложнейших погодных условиях в период жатвы взяли почти 10 тысяч тонн зерна, в полтора раза больше, чем в прошлом году, по 30 центнеров на круг.
СПК «Деяновский» — крупный производитель молока. Годовое производство — более 3 тысяч тонн, надой на корову — свыше 5 тонн.
На трех молочно-товарных фермах более 600 коров. Если быть более точным, одна из ферм — это комплекс с беспривязным содержанием коров. В свое время Владимир Иванович решился воспользоваться национальным проектом, кстати, единственный из руководителей сельхозпредприятий района, и появился в хозяйстве комплекс.
Заемные деньги пошли только на стройматериалы и на оборудование. А стройку выполнили своими силами, за счет этого средств на нее затратили в два раза меньше.
Еще две фермы реконструировали по областной программе.
Более десятка лет назад Владимир Болтаевский откликнулся на предложение заняться разведением мясной породы скота — герефордов. Да так и ведет это дело, герефордное стадо прибывает, приносит прибыль.
И еще в том особенность «Деяновского», что сельхозпроизводство ведется в шести населенных пунктах. На этот счет Владимир Иванович придерживается давно выбранной линии — живущие в селе должны получить и место работы здесь же.
Остается сказать, что в сельхозинститут выпускник сельской школы из деревни Калиновки все того же Пильнинского района Владимир Болтаевский поехал поступать всего лишь за компанию со своими деревенскими сверстниками. Замечательно, когда случайный жизненный шаг оказывается правильным и ведет к успеху.
Иван
Васильевич
Ларин,
глава Ужовской
сельской администрации Починковского района
Иван Васильевич показывает рабочий блокнот. На титульном листе большими буквами написана фраза: «Занимать посты — это небольшая заслуга. Важно то, насколько ты отдашь себя людям и что останется после тебя».
Ужовская администрация — инициатор многих дел. О программе финансирования капитального ремонта многоквартирных домов еще не все слышали, а Иван Васильевич вовсю документы собирал. И как результат — красуется череда обновленных домов на центральной улице Ужовки. Отремонтировали и коммуникации.
Можно ли ныне успешно работать без техники? Никак нельзя! Одной из первых во всем южном регионе Ужовская администрация приобрела новый трактор МТЗ-82 со всеми навесками: плугом и роторной косилкой, щеткой с увлажнителем и фронтальным погрузчиком, вилами и бульдозерной навеской, ножом для уборки снега и тележкой.
Много было сделано в 2013 году. Отремонтировали здание Дома культуры, несколько дорог, много колодцев. Обустроили в селах контейнерные площадки для сбора мусора. Закончили строительство водопровода в Ужовке. Список можно продолжать.
В других селах медпункты закрываются, а в Ужовке ФАП переехал в капитально отремонтированное здание, а в прежнем разместился кабинет врача общей практики. Функционирует в поселке и филиал службы соцзащиты района. Глава уверен:
— Все учреждения должны работать! Ничего не позволяю закрывать…
Выровняли футбольное поле, построили стадион. Теперь есть где тренироваться местной команде «Алатырь». Зимой заливают в поселке каток, с освещением и музыкой.
Дни села проводят все, а у Ларина и тут особенности. Он уверен, что на праздник селяне должны получить значимый подарок. В 2013 году 385 лет отметили сразу два села на территории сельской администрации — Ильинское и Байково. Они получили к юбилею по детскому городку. Кому, по вашему мнению, присуждают первое место в конкурсе среди сельских администраций по благоустройству? Все последние годы — Ужовской администрации.
Самое удивительное в том, что Ужовская сельская администрация прожила 2013 год исключительно на свои средства. Впервые в районе провели такой интересный эксперимент. Сельская администрация собрала налогов на полмиллиона рублей больше, чем в 2012‑м. В 2014 году намерены работать тоже на собственные средства. Так держать, Иван Васильевич!
Александр Анатольевич Семёнов,
генеральный директор ОАО «Агроплемкомбинат «Мир»
Ковернинского района, заслуженный ветеринарный врач РФ
Он может запросто позвонить нам и пригласить в хозяйство, чтобы поделиться наболевшим. Не так давно, например, мы вместе поднимали тему управления государственными акционерными обществами, где порядки далеки от идеала.
Впрочем, даже при сложной системе управления хороший руководитель может найти варианты развития производства. Да сам же Александр Анатольевич это и демонстрирует.
Стратегическая задача «Мира» — переход на новые технологии, повышение производительности труда, увеличение доходов предприятия и работников. При этом во главу угла ставится животноводство, как в большинстве хозяйств севера области.
В сельхозпредприятии стараются сосредоточить животноводческие объекты на центральной усадьбе в Гавриловке и ее окрестностях. Локализация производства удобна со всех точек зрения. Но «Мир», наряду с развитием новой технологической цепочки, сохраняет и прежнюю. Ведь в ней задействованы объекты в нескольких деревнях, а значит, у жителей есть работа.
Модернизация проводится умно. Взять хоть телятник. Двор под него реконструировали так, чтобы все процессы можно было механизировать и автоматизировать. Пока еще не возникает острой необходимости переходить на такую схему, поскольку есть кому ухаживать за телятами. Однако в случае проблемы с кадрами схема будет задействована, и тогда один человек легко справится с двумя сотнями новорожденных.
Столь дальновидные решения рождаются по-разному. В хозяйстве, скажем, заведено, что если у кого-то возникла идея, он должен обязательно ее высказать. Пусть даже идея кажется утопической. Начинается обсуждение, и часто «утопия» приносит вполне реальные плоды.
В наше время предприятия не обязаны заниматься решением социальных проблем. Тем более, если являются акционерными обществами, пусть и государственными, как «Мир». В этом случае основная задача — получать прибыль. Агроплемкомбинат же продолжает решать массу социальных вопросов на своей территории, которая протянулась на три десятка километров.
Все больше в агропромышленном комплексе менеджеров, которые нацелены на увеличение прибыльности предприятий. Все меньше председателей с сельской закваской, что заставляет думать о людях. Александр Семёнов сумел объединить в себе качества эффективного управленца и понимающего деревню председателя.