Дождь по расписанию — урожай по плану
Казалось бы, совсем недавно в Шатковском районе появилось новое хозяйство «Нижегородская картофельная система», разместившееся в поселке Светлогорск. Первый урожай картофеля здесь получили в 2012 году, а среди картофелеводов области светлогорцы уже хорошо известны. За опытом к ним приезжают и из соседнего Арзамасского района, а уж тамошние картофелеводы сами любого научат, как «второй хлеб» растить.
В гостях у светлогорских картофелеводов я побывал в первый же сезон их работы. Многое тогда впечатлило. Выращивать картошку здесь начали сразу по самой современной технологии. Организовали рукотворный дождь на полях, чтобы без полива не остался ни один клочок земли.
Впрочем, посадочный клин был небольшой. Начинали светлогорцы со 100 гектаров, а увеличивать площади не собирались до тех пор, пока не выйдут на урожай в 500 ц с га качественного картофеля.
Четыре года назад средняя урожайность в 500 ц с га покорялась далеко не каждому. Тем более что светлогорцы поставили перед собой цель, чтобы эти 500 ц с га были не валовкой, а продажей. Во всем мире считают именно этот показатель — важно не то, что собрали, а то, что продали. Ведь мало проку от большой урожайности, если картошка осталась непроданной и сгнила на складах.
Молодой коллектив сразу обосновал, что для них важны не рекордные площади, а возможность взять максимум с каждого гектара. Целью поставили максимальную прибыль и эффективность. Работу организовали по бригадному или «фермерскому» принципу. Чтоб каждый видел, как работает сосед, и мог помочь товарищу.
По совету фермера Латкина переделали мастерскую под склад, получив экономию средств более чем в 1,5 миллиона рублей. Сразу ввели практику хранения картошки в контейнерах, а не россыпью. Новичкам было принципиально важно научиться сохранять картофель до лета и продавать его по все возрастающей цене до нового урожая.
Конечно, самые амбициозные планы при наилучших технологиях терпят крах без слаженного коллектива. Решение кадровой задачи поставили во главу угла с первого дня. Подбирали команду из самых трудолюбивых и заинтересованных. Такая политика дала плоды. За прошедшие годы коллектив покинули только трое сотрудников. Остальные составили крепкий коллектив, которым руководство компании гордится.
Побывав в «Нижегородских картофельных системах» этой осенью, я просто не узнал прежнее хозяйство. От «фермерского дворика», по которому едва можно было пройти в сапогах, не осталось и следа. Асфальтовые дорожки разбегаются от входа к длинному ряду новых ангаров-хранилищ. Современная весовая едва успевала принимать КамАЗы с урожаем, трудяги электропогрузчики муравьями сновали, развозя контейнеры с сортированным картофелем по складам.
— Мы много трудились, переменами по праву гордимся, — говорит агроинженер Артур Егоров. — Но самые большие изменения произошли в последние полгода. Весной пришел инвестор, и новое финансирование изменило наши планы. Взялись сразу за 300 га. Однако, несмотря на увеличение площадей, наш девиз прежний — брать качеством, а не количеством.
Мимо нас лихо пролетает погрузчик, держащий «на лапах» аж три контейнера с картошкой. Евгений Сибрин виртуозно ставит их в уже начатую стопку, доводя ряд контейнеров почти до потолка, и отправляется за новой партией.
— Парень из местных, хоть и недавно пришел, но уже хорошо себя показал, — отзывается о сотруднике Артур Егоров. — Ответственный, да и работа ему явно нравится. С виду все делает неторопливо, но везде успевает, потому что умелый. Да у нас все такие. Даже механизаторы разбираются в агрономии. Они порой и мне что-то подсказывают. Ну и стараются все. К шести утра прихожу, а все уже на месте, комбайны смазали и заправили. Самодисциплина у парней…
Энтузиазма коллективу добавляет и явное желание нового инвестора сделать из «НКС» передовое хозяйство, работающее по самым современным технологиям. Всего за несколько месяцев возведен комплекс новых хранилищ. Вместе со старыми у хозяйства сейчас складские мощности на 13 тысяч тонн картофеля. А светлогорцам этого еще и не хватает, часть урожая продают с колес. Поэтому и стройка еще не заканчивается.
Сегодня на картофеле можно достойно зарабатывать. Учитывая эмбарго на поставки овощей из Европы, закупочная цена выгодная.
— Крестьянин может в любое время жить хорошо, только не плошай, — продолжает Артур.
С будущего года производство сельхозпродукции в Светлогорске выходит на новый качественный уровень. Об этом рассказал руководитель предприятия Дмитрий Кабанов:
— В сентябре заключено соглашение между «АФГ Националь» и областью о производстве в регионе 200 тысяч тонн картофеля и овощей. Проект в Шатковском районе — одна из составляющих этого соглашения. В следующем году будем выращивать здесь еще морковь и свеклу, продолжим строить склады. У нас есть возможность производить качественную продукцию, пригодную для поставок в крупные торговые сети, у которых особые требования. Кроме овощей, планируем растить зерновые, а возможно, и лук. Все инвестиции по бизнес-плану должны вернуться за 5-6 лет. Это непросто, но прошедший год показал, что реально…
Дмитрий Иванович оговорился, что одним из главных препятствий высокоэффективной работы на селе остается кадровая проблема. Компания готова платить достойную зарплату и предлагает соцпакет своим сотрудникам, но не видит большого притока тружеников.
Артур Егоров добавляет, что в хозяйстве получилось создать команду, способную получать большие урожаи при высоком качестве картофеля, но полтора десятка механизаторов и специалистов — это кадровый предел для работы на 300 га. Расширять площади до 600 га уже просто не с кем.
— Был случай — пришли двое парней, дали им трактор и сажалку на двоих, пусть учатся, работают, — рассказал Артур. — Зарплату им положили тысячу рублей в день. Но парни выдвинули условие — работать пять дней в неделю, с восьми до пяти. А у нас так нельзя…
Хозяйство по-прежнему приглашает на работу молодежь, но ждать, пока найдутся желающие по-настоящему трудиться, картофелеводы не могут. Решено, например, агрономов подготовить из собственных кадров. И хотя на обучение уйдет не менее двух лет, на это пойти придется. Ведь останавливаться в своем движении предприятие не может.
Александр КУРИКОВ.
Шатковский район.