СИЛА ОБАЯНИЯ

Женский подход к преодолению кризиса

– Очень симпатичный телятник получился, – Марина Закревская, руководитель ОАО «Плодопитомник» Лысковского округа, показывает фотографии нового животноводческого двора, который предстоит обживать малышам и ребятам постарше. – Возводили на свои средства, хозспособом. Для сельхозпредприятия завершившаяся стройка – не просто событие, почти что чудо. Ещё недавно хозяйство балансировало на грани банкротства: одно неверное движение – и пропасть.

Не тот формат

Тогда-то в терпящее бедствие хозяйство в качестве куратора приехала Марина Закревская. От неё требовалась консультационная помощь по выводу «Плодопитомника» из кризиса – к тому времени он довольно долго пребывал в сложной экономической ситуации. Однако, оценив на месте положение дел, Марина Владимировна быстро поняла: парой советов тут ничего не изменить. – Люблю сложные задачи, – объясняет принятое пять лет назад решение возглавить проблемное хозяйство. Теперь об этом вспоминает с улыбкой, но вряд ли тогда её путь был усыпан розами. Во-первых, пришлось многое поменять в своей судьбе. В сельское хозяйство вернулась из строительной отрасли – на протяжении 14 лет возглавляла нижегородский завод железобетонных изделий. Продукция предприятия широко использовалась при возведении домов, торговых центров, социальных учреждений. Кстати, накопленный на том жизненном этапе опыт пригодился сейчас, при строительстве телятника. Во-вторых, в управление пришлось взять не одно, а сразу три предприятия – помимо «Плодопитомника» возглавляет ещё и лысковский «Восход», специализирующийся на выращивании саженцев, и завод по выпуску пищевых ингредиентов. В-третьих, на посту сменила руководителя-мужчину, который по определению в сельской местности пользуется большим авторитетом, нежели дама-директор. – Быстро поняла: я совсем не тот руководитель, которого привыкли видеть в хозяйстве, – рассказывает Марина Владимировна. – Пришлось несколько поменять менталитет людей, особенно специалистов.

Система премирования

Сначала агрономы, зоотехники, инженеры никак не хотели брать на себя ответственность, перекладывая любой, даже самый пустяковый вопрос на плечи руководителя. Сейчас ситуация кардинально изменилась: сотрудники, в названии должности которых есть определение «главный», ведут своё направление «от» и «до». В сложных ситуациях могут обратиться за советом к директору, предложив при этом несколько вариантов решения проблемы. – Не все согласились с новыми требованиями, – продолжает разговор Марина Закревская, – некоторые ушли из хозяйства. Зато вернулись опытные специалисты, прежде работавшие в «Плодопитомнике». Уволились они из-за долгов по зарплате. Сейчас с этим проблем нет. Более того, оклады повысили, внедрили систему премирования, когда передовики производства, люди, особо отличившиеся, получают хорошие доплаты. Финансовое поощрение – это хорошо. Помимо этого руководитель практикует частые встречи с коллективом. Марина Закревская лично объезжает поля, разговаривает с механизаторами, выслушивает вопросы и замечания. Она частый гость на фермах, где кадровые проблемы стоят наиболее остро. – Сельхозпредприятие взяло на себя своеобразное шефство над работниками, – делится опытом Марина Владимировна. – Некоторые не в состоянии вовремя оплачивать коммунальные услуги, гасить кредиты. Тогда личные счета ведёт административная служба хозяйства. Были случаи, когда людей в буквальном смысле спасали из долговой ямы. Они заключали договор с микрофинансовой организацией, брали займы под драконовские проценты, а рассчитаться никак не получалось. Начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Лысковского округа Александр Лазуткин перемены к лучшему в хозяйстве объясняет, в том числе, личным обаянием директора. – Марина Владимировна к каждому сумела найти подход, – говорит он. – Доброжелательна, всех готова выслушать. Люди ценят такое отношение.

Круглый год с выручкой

«Плодопитомник» работает в одной связке с «Восходом». Благодаря такому тесному взаимодействию и основное хозяйство, и его дочернее подразделение всегда на коне. – Весной продаём саженцы плодовых и ягодных культур, хвойных и декоративных, – вводит в курс дела Марина Закревская. – Наладили выращивание рассады. У нас есть сад, где собираем урожай яблок, смородины, заложили земляничник, ждём, когда там начнут созревать ягоды. Во второй половине лета наступает пора жатвы зерновых. Плюс молоко, которое реализуем круглый год. Получается, мы всегда с выручкой. – Раньше «Плодопитомник» был должен многим предприятиям в округе, а теперь ситуация поменялась на 180 градусов, – добавляет Александр Лазуткин. Вроде бы в финансовом плане хозяйство крепко стоит на ногах, но нет-нет да пошатывает. Например, в начале года молоко продавали по 55 рублей за литр. Теперь за него больше 40 рублей на дают. 15 рублей – огромная разница, учитывая, что суточная валовка в «Плодопитомнике» составляет 7 тонн. В такой ситуации оказалось не только это хозяйство, а вообще все молокопроизводящие. – Главное, непонятно, с чем связано падение стоимости, – говорит Марина Владимировна. – Просто переработчики стали принимать сырьё по таким расценкам. А в магазинах молоко не подешевело. Схожая ситуация и со стоимостью запчастей. В «Плодопитомнике» работают, в том числе, на импортной технике. Цены на комплектующие к ней выросли в 5-10 раз. Вроде бы они должны быть плавающими, зависящими от курса валют. Но работает принцип лишь в одностороннем порядке. Доллар растёт, следом за ним и стоимость запчастей, падает – цена комплектующих не меняется. – Это ещё полбеды, – продолжает разговор руководитель хозяйства. – Приходится ждать деталей несколько месяцев. Доставку оплачиваем в октябре, а получаем в лучшем случае в марте. Не всегда крестьяне могут позволить себе такую роскошь – ждать, в страду время дорого. Вот местные умельцы и проявляют инициативу – самостоятельно мастерят комплектующие – те, что попроще, – к импортной технике.

Подарок к юбилею

– В распоряжении у хозяйства несколько тысяч гектаров, – приводит данные Марина Закревская. – 1 тысяча га занята озимыми. Весной сеяли горох, овёс, ячмень, кукурузу, однолетние травы. Хотим в следующем сезоне попробовать заняться рапсом. Культура перспективная и с точки зрения цены, и как питательная кормовая добавка для животных – если отдать урожай на переработку, можно договориться о поставках жмыха. Благодаря ему, как показывает практика, наблюдается хорошая прибавка в надоях. – За пять лет производство молока выросло в два с половиной раза, – делится Марина Владимировна достигнутыми результатами. – Сказалось много факторов: сбалансированный рацион коров, более ответственное отношение животноводов к своему делу, но главное – обновление стада. «Плодопитомник» – хозяйство племенное, в прошлом году оно в очередной раз подтвердило свой статус. Здесь разводят бурую швицкую породу коров, чьё молоко отличается высокими показателями жирности, хорошим процентом содержания белка. Общее поголовье – 1 тысяча животных, дойное стадо насчитывает 509 бурёнок. Как и любое племенное хозяйство, «Плодопитомник» обязан продавать молодняк. Спрос на него есть как внутри области, так и за её пределами. Завершили разговор с Мариной Закревской тем, с чего начали, – стройкой. Последний раз в сельхозпредприятии производственную базу обновляли в 2012-м, тогда, кстати, тоже ввели в эксплуатацию телятник. Теперь же, с запуском нового, вся животноводческая база сосредоточилась в одном месте – в селе Трофимово. Раньше дворы располагались на двух площадках, ещё и в Валаве. Между двумя точками по дорогам – 30 километров. Доставлять корма, забирать молоко не очень удобно, не говоря уже о солидных транспортных расходах. По большому счёту, стройку в «Плодопитомнике» надо продолжать. Это единственное оставшееся в округе хозяйство, где коровы содержатся на дворах старой формации – на привязи. Намерения есть, но тут одного желания мало, хотелось бы рассчитывать на помощь со стороны государства и войти в программу по субсидированию строительства животноводческих объектов. А пока в сельхозпредприятии от души радуются новому телятнику. Тем более год этот для «Плодопитомника» особенный, хозяйство совсем скоро отметит 90-летний юбилей – отличный подарок к празднику.

Юлия МИНДАЛЁВА.

Фото автора.

Лысковский округ.