ПОЛЕ НАЧИНАЕТСЯ ЗА ОФИСОМ
и уходит за горизонт
Новое в Перевозском округе сельхозпредприятие ООО «Горизонт» свои производственные мощности сформировало на базе инфраструктуры и угодий приобретённого конного завода и пахотных площадей ООО «Новая Жизнь», ликвидированного ещё в 2014- м. О том, каких результатов по итогам первых трёх лет удалось достичь молодому предприятию на землях, которые долгое время пустовали и зарастали бурьяном, мы поговорили с его исполнительным директором Павлом Владимировым.
В поиске собственных ниш
– Когда только пришли сюда, нам досталось менее тысячи гектаров обработанных земель, к настоящему же моменту земельный банк вырос до 8500 га, из которых почти 85 процентов уже находится в обработке, – знакомит с текущей ситуацией Павел Александрович. – Эти три года шло активное возвращение в оборот заросших полей, в том числе и в рамках целевой программы. Настроены и впредь наращивать потенциал, вот только собственных залежей практически не осталось. Ищем пустующие земли по всему округу, но их не так много. Наши пашни сконцентрированы вокруг райцентра и начинаются сразу за производственной базой. До самого дальнего поля 15 километров. Успели создать неплохую логистику. В состав предприятия входит конная часть, доставшаяся вместе с остатками конезавода. Промышленное коневодство в стране почти угасло, и мы посчитали своей обязанностью его сохранить. Предприятие получило статус генофондного хозяйства по разведению советских тяжеловозов, у нас содержится более 110 лошадей. Основным направлением стало растениеводство. «Горизонт» использует лучшие на сегодняшний момент технологии и максимально оптимизирует производство, что дало впечатляющие темпы развития. А ведь на начальном этапе было крайне непросто сделать уверенный шаг вперёд, предприятие-предшественник на момент реорганизации находилось в плачевном состоянии: поля опустели, выросли крупные долги перед кредиторами и собственными работниками, которым периодически не выплачивали зарплату. Целый год у инвестора ушёл лишь на то, чтобы распутать порочный финансовый клубок и сохранить инфраструктуру и костяк коллектива. – Несмотря на нестабильный рынок в четвёртом для нас сезоне зерновой клин кардинально сокращать не будем, хотя некоторые изменения в структуре всё же намечены, – делится Павел Владимиров. – Осенью выделили 350 гектаров под озимый рапс, в 2026-м введём, думаю, и яровой. С нынешнего года хотим плотно заняться соей. Эти культуры несколько потеснят зерновые, и причина не только в попытке выращивать более востребованную на рынке продукцию, но и в необходимости соблюдения севооборота, обеспечения экономического баланса. Ценовые скачки на зерно всегда были и будут, таковы уж условия рынка. Кроме того, мы находимся в зоне рискованного земледелия, а не где-нибудь на Кубани. Ситуация подталкивает нас к тому, чтобы расширять набор культур, ища на рынке свои ниши.
Расслабляться не стоит
В прошлом сентябре «Горизонт» первым в округе завершил уборку зерновых, под которые было выделено 4430 гектаров. Несмотря на погодные катаклизмы, чинившие аграриям препятствия в течение всего сезона, удалось достичь неплохой урожайности – 30 ц с га, хотя продуктивность по сравнению с предыдущей кампанией упала более чем на 30 процентов. Нестабильный климат продолжает строить козни даже зимой. – Вторая половина января с его аномальным потеплением вызвала тревогу по поводу состояния озимых посевов, – вступает в разговор главный агроном ООО «Горизонт» Виктор Балябин. – К счастью, проведённые нами анализы дали утешительные результаты: состояние всходов удовлетворительное. Однако расслабляться не стоит, в начале марта вновь прогнозируют потепление, после которого не исключены возвратные заморозки, а значит, риски остаются. В данный момент занимаемся подготовкой к севу. Приводим в порядок технику. Стараемся снять с нее нагрузку, используя минимальную технологию обработки почвы: проводим рыхление без оборота пласта, что снижает ресурсные затраты. В «Горизонте» сформирован внушительный парк сельскохозяйственных машин. Открытие предприятия совпало с резким обострением санкционного противостояния, но аграрии успели пополнить свой арсенал лучшими образцами. После ухода с российского рынка ведущих западных брендов началась постепенная переориентация на продукцию отечественного машиностроения. В прошлом году на пробу приобрели три машины китайского производства.
На бреющем полёте
– Модернизируемся не только путём расширения технического парка, но и внедряя передовые методы, например, химобработки, – продолжает Павел Александрович. – В прошлом году успешно апробировали технологию опрыскивания посевов с помощью беспилотных летательных систем. Применяли дроны при десикации. Беспилотниками было обработано около 800 гектаров таких культур, как горох и горчица. В нынешнем году охват будет намного больше. Технология, несмотря на предпринимаемые меры, в регионе пока развита слабовато. Не могу сказать, что себестоимость получается сильно ниже, чем при применении обычных опрыскивателей, беспилотное оборудование и грамотные операторы стоят недёшево, но плюсы очевидны: точность, избирательность и безопасность всходов. Современную колёсную технику для этих операций пока тоже будем использовать. В «Горизонте» пока нет своего КЗС, что лишает определённых возможностей для обеспечения качественного хранения урожая. Хорошо, что успели наладить хорошие партнёрские отношения с Перевозским элеватором, местным хлебоприёмным предприятием и семстанцией, благодаря инфраструктуре которых зерно можно подработать. Ведется строительство хранилищ, складов при нынешних объёмах производства катастрофически не хватает.
Кандидаты есть
На предприятии трудятся 86 человек. Большинству сотрудников меньше пятидесяти, есть и совсем юные, так что коллектив можно назвать молодым. Штат укомплектован процентов на 90, для проведения плановых полевых работ этого количества достаточно. Костяк, а это в первую очередь механизаторы – в основном жители Перевоза и близлежащих населённых пунктов, а вот среди специалистов преимущественно приезжие, в числе которых и сам Павел Владимиров, ещё не так давно живший в Нижнем Новгороде. Нижегородцем является и руководитель агрономической службы Виктор Балябин. А вот заместитель директора по коневодству Мария Кислицына родом из соседней Кировской области. – Кадровый вопрос для сельского хозяйства один из наиболее острых, отток людей из деревень в города по-прежнему сильный, но мы с самого начала очень активно развернули работу по привлечению сотрудников, – рассказывает Павел Владимиров. – Периодически пересматриваем свои расценки, чтобы люди получали конкурентную зарплату и были по максимуму мотивированы идти вперёд вместе с предприятием. Люди у нас заняты и по окончании сезона растениеводства. Во-первых, имеется складская инфраструктура, где дел хватает круглый год. Во-вторых, внушительный технический парк нужно готовить к следующей кампании. Ну а потом люди заслужили отпуска, ведь в пору битвы за урожай выходных практически не бывает. «Агат Агро» – партнёр федеральной программы «Профессионалитет», реализуемой на базе Княгининского университета, и Павел Владимиров регулярно выступает там в роли приглашённого эксперта. Налажено взаимодействие и с другими профильными учебными заведениями. Обильных плодов такого сотрудничества ждать, наверное, пока рано, однако первые результаты есть, студенты всё чаще изъявляют желание пройти производственную практику именно в «Горизонте», а кто-то из ребят уже сделал выбор в пользу дальнейшего трудоустройства. По крайней мере, после недавнего посещения предприятия учащимися 3-4 курсов агрофака НГАТУ один из будущих агрономов озвучил свои намерения вернуться сюда сначала практикантом, а после получения диплома полноценным специалистом.
Андрей ДМИТРИЕВ.
Фото автора.
Перевозский округ.
