ПОБЕДА ЕСТЬ, РАДОСТИ НЕТ
Предложены решения, благодаря которым большой урожай перестанет быть проблемой
«Земля нижегородская» всегда была дискуссионной площадкой для крестьян. Газета предоставляла и предоставляет возможность специалистам и руководителям агросферы высказать мнение по различным вопросам. Недавно на страницах издания своим взглядом на положение дел в сельском хозяйстве поделился председатель СПК «Майданский» Пильнинского округа Владимир Батраков. Он предложил решения по самым острым для крестьян проблемам — перепроизводству зерна и дефициту кадров. Его точка зрения нашла отклик у многих коллег. Настал их черёд поделиться мнением по злободневным вопросам.
Евгений КОЧЕТОВ, председатель СПК колхоз имени Куйбышева Городецкого округа
— На моей памяти — а в сельском хозяйстве работаю более 50 лет, — урожай уровня 2023-го случался лишь один раз, ещё в 1980-х. В ту пору возглавлял колхоз имени Дзержинского Городецкого округа. Тогда страна работала в условиях плановой экономики. О реализации полученной продукции крестьяне не задумывались, и рекордный урожай был для нас настоящей победой, одержанной на трудовом фронте. На часть вырученных денег купили автомобиль «Нива». Это было настоящим событием. А зерно продали по хорошей цене. Причём то, что вырастили сверх плана, реализовали по двойной стоимости. Второй рекордный урожай получили в прошлом году, но на этот раз радость трудовой победы смазана проблемой сбыта растениеводческой продукции. В 2022-м зерно наше сельхозпредприятие реализовывало по 17 рублей 56 копеек за килограмм. В 2023-м цена упала до 11 рублей. И это за отличную продовольственную пшеницу, соответствующую стандартам качества. И всё-таки думаю, что это проблема временная, вызванная большими урожаями, наложившимися на внешнюю политическую ситуацию. Уверен, страна найдёт выход на новые мировые рынки, вырастут экспортные поставки, на зерно поднимется спрос, а значит, и цена. А вот с картошкой надо что-то решать. Несколько лет подряд в СПК колхоз имени Куйбышева площадь картофельного поля остаётся неизменной — 120 гектаров. В тех же объёмах сохранилось оно и в нынешнем году. Хотя сомнений в целесообразности такого решения было немало. В 2023-м с каждого гектара накопали по 410 центнеров картошки. Когда в колхозе в Большом Болдине, который возглавлял мой отец, получили такой урожай, три работника хозяйства сразу же удостоились звания Героя Социалистического Труда. А мы получили только убыток. Осенью караваны тракторов, гружённые картофелем, доставляли урожай с поля на склады — на доработку. Думали, рассортируем клубни, сформируем партии на продажу и такими же караванами отправим картошку к покупателю. Однако ожидания оказались весьма далеки от неприглядной действительности. В 2022-м выращенный урожай наше СПК колхоз имени Куйбышева реализовывало по 13 рублей, в 2023-м за килограмм не давали и 5 рублей. И сейчас цена выше не становится. По стоимости картофеля ударило его перепроизводство. Чтобы не зависеть от розничного спроса, необходимо организовать переработку урожая. В области есть всего один завод такого плана — в Починках. Возим мелкую картошку в том числе туда. Но предприятие небольшое, с объёмом сырья, которое можем поставить, не справляется. Да и невыгодно нам отправлять продукцию за три сотни километров — транспортировка дорого обходится. Хотелось бы, чтобы переработка была организована где-то поближе. Идея не новая, она витает в воздухе ещё с 1990-х. Тогда наше сельхозпредприятие сотрудничало с Министерством внутренних дел. Картошку, выращенную на полях хозяйства, поставляли в исправительные учреждения страны, часть из которых располагалась довольно далеко. Потому и задумались о сушке клубней. В таком виде легче организовать транспортировку продукции, и за сохранность её можно не переживать — доедет до места, не испортившись. Уже и помещение под будущий завод подобрали — пустующие цеха птицефабрики, что существовала прежде в хозяйстве. Но осуществлению планов помешало отсутствие газа. А когда его провели, связи сельхозпредприятия с министерством перестали быть настолько тесными. В начале 2000-х вновь вернулись к идее, но и тогда дело до реализации не дошло. Сейчас это жизненно необходимый шаг. Да, строительство завода требует больших вложений. Но если хозяйства, занимающиеся выращиванием картофеля, скооперируются, расходы станут не такими уж непосильными. Есть надежда и на поддержку со стороны государства, всё-таки проект значимый для всей области. Откладывать его реализацию на потом нет смысла, пора действовать. Иначе так и будем выращивать картошку себе в убыток.
Александр ЩУРКОВ, начальник управления сельского хозяйства Лукояновского округа
— Считаю, что роль государства в формировании цен на сельскохозяйственную продукцию должна быть более выраженной, оно должно гораздо активнее в этом процессе участвовать. Не нужно оставаться в плену устаревшего убеждения, что рынок всё отрегулирует. Люди на местах убедились: рыночные отношения далеки от идеальных. Как это будет выглядеть на практике? Вопрос дискуссионный. Полагаю, что это должна быть некая новая, по-своему гибкая форма госзаказа. Вырастил больше требуемого — решай вопрос с излишками самостоятельно. Ценовая политика не должна ущемлять интересы ни производителя, ни переработчика, ни покупателя конечной продукции. Коллеги высказывают необходимость прогнозов в агросфере. Соглашусь, дело нужное. Как прогноз погоды остаётся важным, так и прогноз всей ситуации на перспективу очень бы помог. Неплохо бы иметь его лет на 5, но уж на текущий сезон — обязательно. Чтобы не вслепую работать, а согласованно. Всегда колхозники к научному сообществу прислушивались. И сегодня аналитики могли бы нам что-то важное подсказать. Остаётся только вопрос — за чей счёт эти организации будут действовать: будут они бюджетные, на хозрасчёте или внебюджетные? Не получилась бы из хорошего замысла чья-то «кормушка». Нам нужен на выходе реальный прогноз, научно обоснованный. Точного рецепта для этой службы, наверное, ни у кого ещё нет. Но возвращаться к советским временам, с теми бюро прогнозов, тоже не хотелось бы. Словом, как прогноз, так и вмешательство государства в ценовую политику должны быть. Но всё это должно быть взвешенно. Что же касается инновационных центров, то их ведь и так уже немало. Да, нужно работать в русле новых технологий, новых сельхозмашин. По-моему, процесс этот никогда не должен останавливаться. Но касательно инноваций, считаю особенно важным улучшить работу по семенному материалу. Ведь это тоже высокие технологии. В этом вопросе уже не опоздать бы. Семеноводству нужен государственный подход. В стране давно проблемы с высококачественными собственными семенами. Особенно сильно мы зависим от завозных семян по сахарной свёкле, овощным культурам, кукурузе на зерно. По многим культурам собственных семян нет вообще. По картофелю хорошо выручает Белоруссия, у них есть хорошие сорта, но они и уступают многим. Без инноваций в этой сфере мы также не продвинемся вперёд. Горячо поддержал бы активное развитие именно семеноводческих центров. И тут тоже не нужны случайные конторы, присосавшиеся к бюджету. Требуются реальные центры, которые действительно на высоком уровне этим занимались бы. Тем более, что база-то не везде потеряна, да и кадры опытные остались. Непростительную просадку в селекционной работе, наметившуюся с советского периода, необходимо срочно исправлять. Принципиально важно, чтобы сельхозпроизводитель больше использовал культур нашей российской селекции. Нужно, чтобы было из чего выбирать. Несмотря на обозначенные трудности, в главном мы не отступим — сеять будем. Все трудности агросфера преодолеет.
Иван ЩЕТИНИН, начальник управления сельского хозяйства Арзамасского округа
— Соглашусь с тем, что аналитика по сельхозпроизводству нужна, и многие аграрии нуждаются в детальном анализе на скольконибудь долгосрочный период. Но в условиях рыночных отношений строить прогнозы на перспективу непросто. Уже убедились, что в «чистом рынке» работать нельзя. Многое в отрасли нужно регулировать на государственном уровне, тогда ситуация станет предсказуемой. Требуется конкретное участие аналитических и инновационных центров в решении реальных проблем, с которыми сталкивается фермер. Нужны специализированные центры, лишь бы они были созданы именно в помощь аграриям, а не для красивой отчётности. Актуальна консультативная поддержка в экспортном направлении, когда нужно понять, как обеспечить не только производство продукции, но и её своевременную реализацию. Важно развивать экспорт, а не затруднять его повышенными пошлинами. Изза них страна теряет традиционных покупателей зерна А вот в вопросе госзакупок надо быть реалистами. Где будет храниться продукция? — вот вопрос. Да, было время, когда имелись прекрасные хлебные базы, где можно разместить зерно и хранить годами. Сейчас этого нет. Получается, государство должно у меня закупить продукцию и у меня же её хранить. Но в хозяйствах ограниченные мощности хранения. Значит, госзакупки всё равно будут подчинены потребностям тех же Вооружённых сил, закрытых учреждений. Так что они особой погоды не сделают. Необходимо продолжать искать пути снижения себестоимости продукции. Помочь в этом должна наука. Инновационные центры на базе агровузов — лучший вариант. Преподавателям по силам заинтересовать исследованиями студентов, и ребята, получив диплом и придя на производство, станут внедрять передовые подходы на практике. Необходимо вести микробиологические работы, создавая новые виды растений. Может быть, есть смысл работать и с живыми организмами. Есть огромная ниша в производстве удобрений. Они порой под ногами лежат, а нужно их поднять, переработать в качественный продукт, безопасный для окружающей среды, приносящий пользу растениям. Сельское хозяйство может действовать и на стыке с медициной, развитие последней — не обязательно химия. Можем работать на новую отрасль — целенаправленно производить лекарственные травы. Возможность есть. Перспективное направление — аквакультура. Есть практические примеры и в нашем регионе. Важно не только перечислять значимые векторы развития отрасли, но и пробуждать интерес к сельхозпроизводству у молодёжи, демонстрируя на практике, как на небольшой площадке можно получить уникальную продукцию. Это ещё один путь решения кадровой проблемы, которым не стоит пренебрегать.
Страницу подготовили Юлия МИНДАЛЁВА, Александр КУРИКОВ.
Фото Александра КУРИКОВА.