Даешь лоббистов для крестьян!

Давно не был в Кочкурове Починковского района. Интересно, как идут дела в передовом СПК «Красный пахарь» у активного, неравнодушного и делового председателя Галина? Звоню Владимиру Николаевичу, чтобы договориться о встрече. А он в ответ: «Ничего говорить не буду, не хочется, беру паузу, пока не приезжай». А потом все же добавляет причину: «Зарплату платить людям нечем!» И положил трубку. А ведь это в хозяйстве-маяке района! Урезал зарплату сотрудникам и Константин Дмитриевич Архангельский в другом передовом хозяйстве — СПК «Заря» в Байкове. Слышу, совсем невелики зарплаты и у других передовиков АПК области. Надо что-то срочно менять в экономике сельхозпроизводства! А что предлагают сами руководители? Им, работающим на производстве, всех виднее.  Предложения председателей Лукояновского района показались мне интересными и достойными внимания. Одна из давнишних проблем и трудностей аграрного производства — невозможность точного планирования даже на ближайший период из-за произвола в закупках продукции, вакханалии цен на энергетические и материальные составляющие.  В связи с этим председатель СПК «Полянский» Борис Потапов предлагает все поставить на договорную основу. Государство (область, район) заключает договор  с каждым хозяйством, в котором сельхозпредприятие в  конце сезона обязуется поставить определенный объем молока с оговоренными составляющими (белок, жир, сорт в целом и др.), мяса (вид, сорт), зерна (вид, клейковина, класс) и т. д. А государство обязуется закупить у сельхозпроизводителя продукцию по определенной цене. Ведь так и так цены на сельскохозяйственную продукцию не сделаешь для хозяйства свободными, рыночными. И если они сложатся  бросовыми для сельхозпроизводителя, то государство доплатит до договорного уровня. Прикинув возможный доход, хозяйство для такого объема и качества продукции закупает горючее, удобрения, необходимую технику, оборудование и т. д. Берет под будущий прогнозируемый доход и просчитанные кредиты. И начинает без страха за свое будущее работать на полях и фермах. Тогда и вероятность кредитной лавины, стирающей хозяйство с лица земли, будет намного меньше. Но самое главное — тогда план-прогноз будет более точным, самым реальным из возможных. Если свести все договоры в районе,  это будет реальный план сельхозпроизводства района, в области — областной, а в стране — самый точный федеральный. Ведь идти этот план будет с низов, с хозяйств, где и производят продукцию. А не сверху из министерств и сельхоз­управлений. Есть в этом резон! Другая беда наших аграриев — разобщенность, бессилие и беспомощность одиночек. Никто напрямую не задействован защищать их интересы. В связи с этим другой руководитель, Евгений Жадяев, генеральный директор ООО «Луч», предлагает сделать менеджером аграриев начальника райсельхозуправления с помощниками. Их современная роль мелка, неопределенна и незавидна. В хозяйственную деятельность сельхозпредприятий они вмешиваться не имеют права, влезать в дела и отношения акционеров на селе тоже не имеют возможности. А что же могут? Только консультировать? Для крестьян это маловато. А по-новому хозяйства будут содержать райсельхозуправления на свои кровные денежки и требовать, чтобы они честно их отрабатывали, денно и нощно защищая интересы колхозников. Я подумал: колхозы и так бедные, а тут еще дополнительные расходы! Спросил об этом других руководителей. Но они неожиданно ответили, что дополнительная единица в штатном расписании большого урона не нанесет. Зато это будут профессиональные лоббисты крестьян. Тогда крестьянам сплотиться будет гораздо легче! Это будут уже не сотни разобщенных и разрозненных руководителей хозяйств, а всего 52 ответственных специалиста в области — по одному из района.  Договориться и выработать общую позицию им будет намного легче. И это выглядит тоже вполне резонно. А что думают об этом другие руководители? Хотелось бы знать их мнение.

Александр КРЫЛОВ.

Фото Анатолия ЧЕПЕЛЫ.

P. S. Наша газета могла бы стать рупором крестьянских лоббистов.