Говорили на одном языке
С Иваном Петровичем Скляровым мы познакомились в 1984 году. Тогда, работая председателем областного объединения «Сельхозтехника», я готовил Всероссийский семинар «Гарантированное снабжение запасными частями и ремонтными материалами предприятий сельского хозяйства». Основной показ должен был проходить в Арзамасском районе на базе предприятий нашей системы, а также в совхозе «Шатовский».
Работа предстояла серьезная. В кратчайшие сроки нужно было отладить всю схему снабжения. Предстояло провести и благоустройство территорий. Собственных сил не хватало, времени в обрез. Вот тогда-то мы и обратились за помощью к молодому энергичному руководителю Арзамасского горкома КПСС Ивану Склярову. Он помог.
Семинар прошел успешно, во всех заседаниях активное участие принимал Иван Петрович. С тех пор между нами завязались товарищеские взаимоотношения.
В 1991 году, когда Скляров работал вице-губернатором, у него было полное взаимопонимание с селянами. Он постоянно ездил в хозяйства, знал, чем живет село, вникал в заботы и нужды крестьян, решал те или иные проблемы. Это помогало удерживать экономику АПК в эпоху разрушительных реформ.
В то время Горьковской области требовалось 800 тысяч тонн зерна для производства муки, еще 500 тысяч тонн — для производства комбикормов. Хозяйства области не смогли дать такого количества. Тогда при активной поддержке Ивана Петровича для бартерных закупок за пределами региона было выделено 50 автомашин «Волга», 50 автобусов ПАЗ, много другой техники, пиломатериалов, нефтепродуктов. Это спасло ситуацию, зерно было закуплено в необходимых объемах.
Ситуация, которая сложилась во время начала работы Ивана Склярова губернатором, была очень сложная. В области внедрялась разработанная на Западе концепция реформирования сельского хозяйства, ставшая известной как программа «ЗеРНО». Шло расформирование крупнотоварного производства путем раздела земли и имущества колхозов и совхозов на паи. Это был путь к отсталому мелкотоварному крестьянскому хозяйству.
На одном из первых совещаний с сельскохозяйственным активом Иван Петрович так охарактеризовал состояние села: «Дальше падать некуда, падение приведет к катастрофе — не только к свертыванию товарного производства, но и к обнищанию деревни. Мы думаем проводить работу по поддержке села, иначе можно утратить перспективу вообще».
Еще в предвыборной программе Скляров обозначил главную цель в агропромышленном комплексе — вывод его из кризисного состояния, обеспечение роста производства сельскохозяйственной продукции, техническое оснащение и социальное обновление. Поддержку должны получить все формы собственности. Это было искреннее желание решить проблему, а не отбиться от просьб крестьян.
Вскоре появилась обширная программа стабилизации и развития агропромышленного производства области. Исходя из задач, определенных этой программой, нам было поручено создать централизованный фуражный фонд. Дело в том, что в частных подворьях кормить скот зачастую было нечем, да и во многих коллективных хозяйствах тоже.
Надо сказать, проблему обеспечения кормами животноводства удалось решить. За три последующих года из фонда было реализовано около 200 тысяч тонн комбикормов и отрубей. Причем цены на эту продукцию были в среднем на 15 процентов ниже рыночных. Особенно большая поддержка была оказана далеко не передовым районам: Балахнинскому, Вознесенскому, Краснобаковскому, Кулебакскому, Навашинскому, Сокольскому и ряду других.
При содействии Ивана Склярова в области был принят закон о государственной поддержке кадрового потенциала в сельском хозяйстве. По этому закону производилась, в зависимости от результатов работы, доплата из областного бюджета к ежемесячной зарплате руководителям хозяйств, гарантировалось повышение квалификации руководителей и специалистов. Молодым специалистам в течение двух лет осуществлялись доплаты к основному заработку. Была введена доплата к государственной пенсии руководителям, проработавшим в хозяйстве не менее 15 лет.
Это сейчас областной бюджет составляет более 140 миллиардов рублей, а тогда он не достигал и 20 миллиардов. Причем ситуация с наполняемостью была тяжелейшая. И вот в этих условиях Иван Петрович всегда находил средства для поддержки села, каждый год к первоначальным цифрам расходов на АПК добавлялось от 150 до 200 млн рублей.
К сожалению, избраться на второй срок ему не удалось, противники сыграли на протестных настроениях избирателей. Многие начинания и инициативы канули в Лету. Но аграрники сохранили добрую память о товарище и замечательном руководителе, порядочном человеке Иване Петровиче Склярове.
Вячеслав ГАЛЬЯНОВ,
в прошлом советник губернатора И. П. Склярова по вопросам развития агропромышленного комплекса.